Горячие новости
    Template not found: /templates/Logger/shortstory1.tplTemplate not found: /templates/Logger/shortstory1.tplTemplate not found: /templates/Logger/shortstory1.tplTemplate not found: /templates/Logger/shortstory1.tplTemplate not found: /templates/Logger/shortstory1.tpl
РАБОТА

    Работа в интернете. Подработка!

    Набираю сотрудников для работы в сети Интернет. Обучение бесплатное, вложений не требуется.
    Работа ведется только дома, только на компьютере и занимает 2-3 часа в любое время суток. У
    нас есть пробный период, если Вас что-то не устроит, то вы сможете выйти из проекта в любое
    время не потратив на это ни копейки. Регистрация вас ни к чему не обязывает. Бесплатная!


Нематериальные стимулы для IT-специалистов

Но, даже если программер получает высочайший оклад, это не является гарантией того, что он не уволится в скором времени. Программисты  — люди чувствительные в плане разных проф аспектов. Если мотивационным фактором будет не только лишь высочайшая заработная плата, да и некие нематериальные ценности, можно на 90% гарантировать то, что классный спец не уйдет от вас к сопернику. Итак, какие же они, эти причины?

   1. Оснащенность рабочего места. Реальный IT-профи сочтет кровной обидой то, что ему предлагают работать за старенькым массивным компом в непроветриваемом помещении. А если машина к тому же к тому же «тормозит», даже самый ответственный работник может плюнуть на все. Не сберегайте на рабочем месте для программера — ведь от его действий нередко зависит слаженная работа всей компании.
      
   2. Отсутствие «присмотра». В больших компаниях, где есть верно выстроенная иерархическая система управления, над одним работником может стоять несколько начальников — менеджер, управляющий отдела, начальник производства и т. д. Для служащих, которые делают механическую работу, таковой контроль, может быть, и незаметен, но программер еще эффективнее будет работать без ежеминутного надзора кучи управляющих. Система контроля за действиями IT-отдела не должна быть очень жесткой — тогда о комфортабельной работе профессионалов нет никакой речи. Довольно нечастых, но серьезных проверок со стороны высшего управления.
      
   3. Гибкий график работы. Это один из причин, который является определяющим для программера при выборе того либо другого места работы. Один большой спец может выполнить норму, который один рядовой делал бы за денек, за два-три часа. Для чего тогда задерживать его на рабочем месте подольше? Специалист ставит на 1-ое место итог работы, а не период ее выполнения. Многие программеры желали бы, чтоб работодатель позволил брать часть работы на дом. Если такая возможность имеется, почему бы и не позволить?
      
   4. Возможность проф развития. Если у вас есть возможность выслать IT-специалиста на обучающий семинар либо конференцию — не третируйте ею. Перспектива проф роста является восхитительным мотиватором для юных программистов.
      
   5. Роль в управлении работой компании. Даже фиктивное, оно должно быть. Давайте возможность представителям IT-отдела находиться на дискуссиях рабочих моментов, разных «пятиминутках», тренингах, даже если решаемые вопросы касаются других сфер. Мастера IT-сферы нуждаются в признании не меньше, чем топ-менеджеры. Потому дайте им возможность ощутить себя важными для компании.
      
   6. Отсутствие дресс-кода. Программерам нет необходимости создавать воспоминание на клиентов компании — так для чего помещать их в рамки дресс-кода? Согласно опросу, более 80% работников IT-отделов плохо относятся к его введению.

скачать wpr 11.3




Новости по теме

Комментарии:
  • Комментарии